百事通直播英超 小米硬件准备就位，市值差距仍大，内外兼修能否实现梦想？

还记得小米上市时，雷军就说过要让苹果市值翻倍，仗着“互联网公司”这面大旗。

相比距离破万亿大关仅一步之遥、首次突破5000亿美元大关的表现，苹果和腾讯的市值如今已回落至9000亿美元和4400亿美元左右，即便如此，跌至350亿美元的小米与它们仍不在一个级别。

但是我们应该始终有梦想，如果梦想实现了呢？

为了实现梦想，小米选择内外双提升。对外，小米给自己贴上“互联网”、“新物种”、“硬件利润不超过5%”等标签；对内，小米在互联网领域的布局也在马不停蹄地推进。

近日，小米在内容领域再有突破，推出名为“真精视频”的短视频APP，进军当下最火爆的短视频领域。这一锤子砸下，毫不掩饰小米做内容的野心。

如果说硬件终端是容器，那么内容和互联网服务就是配料。对于手机和IoT产品出货量已经位居全球市场前列的小米来说，硬件已经准备好百事通直播英超，但饭何时才能熟呢？

“我很震惊” 不震惊

其实小米的《真经》视频并没有给大家带来太大的震撼，因为这并不是小米第一次进军内容领域。

不过与以往的合作不同的是，真景视频是小米的直属团队。

真景视讯的主体为成都共享信息通信有限公司（下称“成都共享”），该公司成立于2004年。2014年，成都共享股东变更为北京聚爱聊网络科技有限公司（下称“北京聚爱聊”）。2018年底，小米成为北京聚爱聊的唯一股东，从而实际控制成都共享。目前，成都共享的法定代表人为小米联合创始人、小米中国区总裁王川。

因此，真景视频可以说是小米推出的第一款短视频产品。

目前该应用已在小米应用商店和百度手机助手上线，暂未在苹果应用商店上线。

从产品角度看，真景视频瞄准年轻市场，首页分为关注、推荐、播放列表三个栏目，播放列表类似网易云音乐的播放列表，将精选内容呈现给用户，此外还有弹幕互动、高清无广告等功能。

不同于抖音、快手等主打个人UGC内容，真镜视频主打1-10分钟的PGC（专业制作内容）和PUGC（专业用户制作内容），包括影视、综艺、搞笑等类别，上传通道暂未对个人用户开放。

在短视频蓬勃发展的当下，视频本身并不惊艳。但从更广阔的视角来看，小米入股成都股份，是一场长线棋局。

据国家新闻出版广电总局规定，从事直播、短视频等业务的互联网企业需持有网络视听许可证，新浪微博、凤凰网、秒拍、百思不得其解等网站因“无证经营”被责令整改。

因此，如果你想获得这份工作你必须要有证书，然而这并不是一个容易获得的证书。

根据规定，申请网络视听许可证的企业须为国有独资或国有控股企业，且在申请之日前三年内无违法违规行为记录；注册资本不少于1000万元人民币等。仅国有独资或国有控股一项条件就拦住了不少互联网企业的去路，因此目前持有该许可证的企业大多为国有新闻出版和企事业单位。

因此，小米等互联网公司只能走迂回之路，通过收购拥有网络视听牌照的公司来获取资质。

成都共享旗下有一家拥有网络视听牌照的网站，叫九维宽带，因此收购成都共享对于小米的意义不仅在于真景视频这个单品本身，还在于网络视听牌照。

不过，九度宽带的网络视听牌照于今年3月15日到期，小米需要及时“续命”，维持真景视频的合规性。

不管怎样，相较于与他人合作，直接推出产品，意味着小米在内容领域的布局势必胜。

锅里没有米

事实上，无论是内容还是硬件，小米占领入口、抢占时间的野心从未改变。但内容的软肋，始终是小米互联网化征程上的巨大绊脚石。

为了弥补内容方面的短板，小米从微博挖来了原新浪执行副总裁、总编辑陈彤，担任小米副总裁，负责内容投资和内容运营。陈彤刚到，小米就投入10亿美元，丰富小米电视和小米盒子的内容资源。

手握10亿美元，小米相继投资了爱奇艺、优酷土豆、华策影视。当时雷军定下了一个小目标，“半年之内，内容翻天覆地”。半年后的小米电视“海纳百川”发布会上，雷军用“伟大”来形容小米在内容生态建设上取得的成就，并把冯小刚、光线传媒总裁王长天、博纳影业集团董事长于冬、优酷土豆董事长顾永强等带到台上。

当时小米瞄准的是乐视，从当时的战局来看，乐视有三张王牌：版权内容、自制内容、第三方合作内容，而小米只有一张王牌：第三方合作内容。

这一困境在2016年英超联赛转播过程中就曾爆发。赛前，小米与百视通宣布双方用户均可付费观看英超联赛。但消息一出，英超联赛版权方新英格兰体育便发表声明称，其是中国大陆地区英超联赛及英超联赛相关节目全媒体版权的唯一合法拥有者。百视通虽然从新英格兰体育手中获得了英超联赛IPTV及互联网电视的转播权，但并未对其进行再授权。

被打脸肯定很丢脸，被连续打脸就更丢脸了。

随后，新英体育与乐视体育发布了英超新赛季战略，2016/17赛季双方的合作不仅包括传统的PC和移动端观赛，还包括OTT（互联网电视）版权，乐视体育由此首次开启了大屏观赛体验。

版权和内容的缺失，已经成为了小米的黑历史，也是小米心里永远的痛。

但这和小米自身的战略部署息息相关，小米并未投入内容制作，而是选择与优质内容提供商合作。10亿美元虽然不少，但在寸土必争的版权市场，还是不够，难以形成竞争力。

因此，小米选择结盟。

用雷军自己的话说，“小米不是一个视频网站，所以小米可以和所有视频网站合作”。

无论是3亿美元投资爱奇艺成为其第二大股东，还是斥资超5000万美元从二级市场购入优酷土豆股份，或是更早前对迅雷的投资，小米间接获取内容源的方式与乐视斥资重金购买版权的做法完全不同。

“小米式”虽然可以快速、低价获取内容，但其对内容源头的把控严重不足，一旦版权方发生变更，小米在内容使用上就会陷入被动，英超事件就是最好的证明。

但“乐视风格”较难驾驭，小米曾尝试创立小米影业，回归后的黎万强在执掌小米影业一年后便解散了宣传推广部，公司难以起死回生。

因此，小米的内容布局依然以“合作”为主。

小米也将同样的想法延伸到了移动端，在小米手机上，小米推出了小米视频App，同样没有自己的内容，而是作为聚合平台，提供爱奇艺、腾讯视频等平台的内容。

2018年底，小米直播与YY达成合作，YY成为小米直播娱乐秀内容独家战略合作伙伴，为小米直播输出内容，并打通双方的礼物和奖励体系。不过，小米直播只是YY众多外部渠道之一，与抖音、快手、微博等YY其他合作伙伴相比，小米直播并不占据优势。

此外，小米在手机上的内容布局也主要以“追潮流”为主。

2017年，在直播盛行的时代，小米也推出了小米直播App，直播自己的新品发布会。2018年初，在问答直播盛行的时代，小米也不落后，推出了问答直播App“有乐”。

但这些都是短暂的。

如今，在尝试了长视频、直播之后，预计小米也会顺应潮流，开发目前颇受欢迎的短视频。

但可以预见的是，一条《真经》视频无法改变小米内容的匮乏，小米“无米之炊”的困境短时间内仍难以缓解。

5G助力

一路走来，小米虽然一直在调整策略，在内容侧不断发力，但迟迟没有找到关键点，没有发挥出自身的优势，反而形成了大而散的局面。

据小米招股书显示，截至2018年3月31日，小米已开发了38款月活跃用户数超1000万的应用，18款月活跃用户数超5000万的应用，包括小米应用商店、小米浏览器、小米音乐、小米视频等。此外，小米还拥有米聊、多看阅读、小米阅读、小米社区、小米WiFi、小米家庭等活跃度不错的应用。

即便如此，小米互联网服务收入占比仍不足10%。

据小米2018年财报显示，小米2018年营收1749.15亿元，其中互联网服务营收159.56亿元，同比增长61.2%，但占比仅为9.1%，即便在第四季度，互联网服务收入规模和占比也出现环比下降。

互联网对于小米来说，已经成为了海市蜃楼，近在眼前，却难以触及。

但底层技术的迭代，带来了改变局面的机遇。

5G的到来，无论对于硬件厂商还是新媒体内容提供商来说，都是一个开启新时代的机会，而对于小米来说，更是一次突破瓶颈的机会。

5G网络技术的高速率、低延迟将推动更多数字内容的产生，甚至带来部分地区的局部动荡。视频显然是“天选之子”之一。相比文字、图片，视频对网络的要求更高，而5G的到来为其铺平了道路。

技术突破带来机遇，但机遇总是留给有准备的人。

小米上市后经过几次重大调整，不断调整和完善互联网业务的战略定位，以适应新的竞争环境。

调整后，小米业务部门重新划分为十个，其中四个为互联网部门，涵盖游戏、音乐、资讯、视频、搜索等业务。

据媒体猜测，新成立的真景视频或来自小米互联网4部，该部门由原电视部、MIUI部、小米互娱部的部分内容组成，负责MIUI TV版、小米视频、画报、直播、米聊、米车生活、快视频及互联网创新业务，总经理为成都共享的另一位负责人白鹏。

可以看出，小米的改革是顺应科技时代潮流的。

不过，如此丰富的矿山，小米肯定不是唯一一家等待机会的公司。

嗅觉灵敏的BAT也不会缺席。

阿里、腾讯抢注哔哩哔哩；阿里旗下土豆全面转型；腾讯重振微视、裁撤Yoo视频，进行能力重组；百度战略投资布局市场；网易云音乐也宣布投入数千万元扶持优质原创视频……

5G的进入，点燃了视频内容的火苗，据中商产业研究院预测，到2019年，我国短视频市场规模将进一步突破200亿元。

战斗十分激烈，对于小米来说，机遇与危险并存。

小米的优势在于拥有包括小米手机在内的IoT设备的应用分发入口；但小米在短视频市场起步较晚，抖音、快手等早已占领用户心智并牢牢掌握用户习惯，小米很难分得一杯羹。

在这个维度上，小米与BAT相比，更能与老牌巨头苹果相媲美。

前不久，苹果在春季发布会上发布了四款软件，涵盖新闻杂志、游戏、视频等内容服务。视频方面，苹果推出了自己的自制剧集平台Apple TV+，目前已完成五部电视剧的拍摄。据说苹果为明星开出了每集100万美元的片酬，这是一笔巨大的投入。

苹果看到的也是视频领域新一轮的爆发潜力，它想要构建的是硬件、软件、互联网的生态闭环。

这正是当年的乐视、如今的小米所追求的模式。

苹果通过强大的iOS聚集了庞大的用户群，用户的聚集又激发了数千万开发者的热情，他们的创造力和技术让苹果用户体验到了最酷的应用软件。APP Store构建的超级双边网络效应，在应用软件的供给端和消费端都筑起了高墙，吸引了超过一半的用户。

而且生态内的内容平台，比如Apple TV+、Apple News等百事通直播英超，都具备变现能力，这样苹果用户只要在iOS生态内，就能体验到优质的硬件、内容和服务。

如今，苹果大力发展内容的目的之一，就是让其生态中的内容足够丰富、全面、优质，让生态自成体系、完整运行，让用户真正足不出户。

如果说苹果距离这个目标还有一步之遥，那么小米还有很长的路要走。小米依然靠硬件吸引用户、靠MIUI连接生态链公司，在软件部分却没有形成用户黏性——想走就走，用户忠诚度比OPPO、vivo都低，更别提苹果、华为了。

这种情况对于想做互联网公司的小米来说并不好百事通直播英超，因为互联网的核心是用户，不是生意，留不住人就失去了主动权。

更何况，如今，沉寂两年之后，乐视超级电视再次吹响了互联网电视王者归来的号角，内容与互联网服务的战争，从未停歇。

宝藏就在眼前，但一路上却有强敌相助，显然小米通过内容创造探索互联网“乌托邦”的道路依然曲折而漫长。