里约奥运会后，中国体育投资火热，产业增加值占 GDP 仅 0.7%

2024-06-17 12:30:57

前言：

里约奥运会落下帷幕，中国奖牌榜未能创造惊喜。但中国女排掀起的最后一波奥运热潮仍在继续。在这背后，中国体育的蛋糕正在越做越大。

2008年北京奥运会后，中国体育环境发生了很大变化，人们对举国体制的认识更加清晰，“金牌至上”的观念开始动摇，参与体育的热情逐渐释放。

与此同时，受到体制掣肘的体育市场逐渐开放，大量民间资本涌入这个曾经冷门的行业，甚至开始向海外扩张。

中国的体育投资开始升温。

体育产业增加值仅占GDP的0.7%

北京奥运会后，中国群众体育热情被点燃。

数据显示，66%的居民每周都会参加体育运动，每天锻炼的人数也达到14.8%。参与的运动项目与场地关系密切，场地限制最少的跑步运动参与率最高国外看足球直播，其次是羽毛球，而球迷最多的足球运动由于场地限制，参与率较低。

例如，2014年，长跑热潮突然兴起，席卷全国，投资者和地方政府竞相举办马拉松或跑步赛事。据中国田径协会统计，2016年注册的马拉松赛事有252场，参赛“跑者”达17.36亿。

马拉松赛事的兴起是一场经济盛宴，虽然国内能够盈利的城市只有北京、上海、广州、厦门、杭州等五六个，多数赛事运营者处于收支平衡或亏损状态，但未来趋势依然乐观。以2014年厦门马拉松为例，仅一场比赛的总利润就超过3000万元，杭州马拉松的收入也能达到2000万，赛事运营毛利率高达65.8%。

但如果扩大到整个中国体育产业，整体产值还远远落后于欧美发达国家，产业结构不平衡的问题更加严重。

2015年，我国体育产业总产值为1.8万亿元，产业增加值（4737亿元）占当年GDP的0.7%，远低于同期美国水平（3%）和全球平均水平（2.1%）。体育产业是欧美、日韩等发达国家十大支柱产业之一，但我国体育产业对国民经济的贡献率太低。

中国体育产业结构失衡现象更加严重。

在近5000亿元的体育产业增加值中国外看足球直播，80%是“中国制造”——运动鞋、体育器材的生产，而体育赛事仅占8%。在唯GDP时代，体育产业成为与“世界工厂”同步的加工业，忽视了民族品牌的打造。

在美国，体育产业占GDP的3%左右，是汽车产业的2倍、电影产业的7倍，是该国第七大支柱产业。NFL橄榄球、MLB棒球、NBA篮球、NHL冰球四大联赛的总产值，几乎相当于中国体育总产值的1/2或1/3！

体育产业现状，一方面是中国的经济发展水平所致，从建国到上世纪九十年代，人们还在为温饱而挣扎，无暇谈论健身。另一方面，由于管理体制过于僵化和功利，举国体制导致国内竞技体育市场化起步太晚，管理部门过于注重政绩和冠军，扼杀了体育产业和全民健身的发展。

说来好笑，教育和体育，两个利国利民的事业，却被扭曲成畸形国外看足球直播，教育被搞成赚钱的产业，体育却因为其最大的功能是“为国争光”，而被搞成“光荣事业”，真是可悲。

体育职业化带来私人投资

回顾中国体育改革历史，1994年、2013年是无法回避的时间点，足球成为试验田。

足球在中国是一个特殊的存在，虽然每次提到“中国足球”三个字，都会有不少人破口大骂，但足球和篮球在中国的粉丝数量最多，也是职业化道路上走得最快、最远的运动。而诞生了姚明等巨星的中国篮球联赛，至今尚未彻底实现职业化改革。

1994年4月17日，万宝路杯全国足球甲A联赛（A组）在成都拉开帷幕，15万名观众涌入六座体育场，标志着中国足球职业化的开端。作为职业化改革的试点，全国各地的体育项目都在关注着澳超联赛市场化带来的变化。

当时澳超联赛正值火爆市场，带来了不少资金的流入，从球队名称就可以看出来，比如万达投资的大连万达、申花集团投资的上海申花、全兴酒业投资的四川全兴等等，除了八一队，还有11支球队都有资金入市。

2004年，甲A联赛改组为中国足球超级联赛，联赛冠名费也随之大幅上涨。从2006年的几百万美元，到2014年平安集团四年6亿元的天价，中超联赛的价值达到顶峰。2015年，体奥动力以五年80亿元的价格，获得2016年至2020年中超联赛的转播权，此举无疑将推动中国其他高水平赛事转播权的改革。

2010年，恒大以1亿元收购广州足球俱乐部全部股份，成为足球市场的搅局者和催化剂。2010-2013年是中国房地产最热的一年，开发商利润暴涨。在金银政策的带动下，2011年成功进入中超的广州恒大，预算高达5亿元，而当时其他俱乐部的投入一般在8000万至1亿元之间。

尝到甜头的恒大继续砸钱，2013年，广州恒大净投入已达12亿元左右，为球队夺得中超联赛冠军、亚冠联赛冠军、世俱杯决赛入场券，在国内豪门球队中脱颖而出，成为国内仅有的两支盈利球队之一。

此后，众多投资方和俱乐部纷纷效仿恒大打金钱牌，中超联赛进入烧钱时代，近半数球队由“富豪”房地产开发商投资。

除了像恒大这样直接投资体育项目外，一些特殊的时间节点或事件也极大推动了中国体育投入的提升。比如2002年姚明通过选秀进入NBA，直接带动了国内篮球联赛的火爆，以及各项篮球赛事收入的提升；2008年奥运会点燃了全中国的体育热情；又比如李娜在网坛的异军突起，在全国掀起了网球热潮，也带动了网球市场化的飞跃。

更具政治意义的是，2013年习近平出任中国国家主席后，多次在公开场合表达对体育尤其是足球的热爱，甚至创造了“足球外交”一词。这或许为众多企业投资足球埋下了伏笔，也为中国足球改革、推动体育投资等一系列政策提供了强有力的政治支撑。

习近平2012年访问爱尔兰的“试水”↓↓↓

习近平2015年访英，与曼城球星阿奎罗和英国首相卡梅伦合影↓↓↓

国内外投资激增

中国近五年经济的高速发展，特别是房地产、互联网行业的爆发，积累了大量的财富。在恒大搅动中国足球市场之后，房地产公司、互联网巨头也开始进入整个体育产业，一些公司甚至将触角伸向海外。

互联网+体育的兴起

2014年10月，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的意见》（即46号文件），将体育产业定义为绿色产业、朝阳产业，放开体育市场投资，并提出到2025年“我国体育人口达到5亿，体育产业产值达到5万亿元”的目标。这一政策的出台犹如一剂强心针，为巨额资本打开了大门，尤其是互联网巨头的进入，热度持续升温。

2012年6月，虎扑体育完成4000万B轮融资。虽然这个金额现在看来并不吸引人，但对于“互联网+体育”的开局来说，或许可以称之为一个里程碑事件。随后几年，阿里巴巴入股恒大、腾讯5亿美元收购新浪NBA国内转播权、乐视体育重金挖角央视主持人刘建宏等都成为热议话题。

随之而来的是大量体育创业项目涌现，投资金额大幅增加。

2015年互联网体育行业获得投资65.5亿元，比2013年增长了162%！可见资金在源源不断地涌入，就如同中国人在投资或者购买某件商品时的冲动一样，不考虑投资的回报或者前景，就率先进入市场。

海外并购浪潮

这一切始于2013年恒大创造的奇迹，一切始于足球，中国企业开始频繁收购国外足球俱乐部，甚至包括AC米兰、国际米兰等百年老球队。

彭博社的数据显示，自2015年初以来，中国企业已向体育资产投资17亿美元，其中大部分与足球有关。而就在五年前，这个数字还是零。

从榜单可以看出，中国企业的体育投资方向大致可以分为两类：一是参股、收购足球俱乐部，二是拿下赛事版权和体育媒体资源。

与制造业、服务业海外并购的逻辑类似，中国资本收购海外俱乐部的最重要目的，依然是通过海外投资并购，提升国内相关产业和人才的发展水平。

通过收购，中国资本可以在海外顶级俱乐部获得一定的话语权，近距离学习国际先进的体系和经验，将这些此前只活跃于欧洲、北美市场的俱乐部“引进来”，与国内在教练员、运动员、管理人才等多层面的平台和实体进行深度交流与合作，这无疑是有百利而无一害的。

但资本是逐利的，对企业来说，盈利和实现品牌影响力才是根本，中国资本和被收购方需警惕，没有对手中的资源做出长远的战略规划和详细的管理安排，就盲目地“买买买”。

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