城市足球集团：超越足球的规划与宏大商业计划

当你仔细观察城市足球集团时，你会发现他们的计划超越了足球。

[欧洲特派记者万毅报道]

你知道城市足球集团吗？

众所周知，2008年阿布扎比财团为什么不买曼联，曼城被靠石油发家的阿布扎比​​联合集团（ADUG）收购。但在享受曼城夺冠喜悦的同时，ADUG意识到，如果曼城俱乐部的事务完全交给酋长们打理，不仅繁琐，还有点像外行指挥内行。于是，酋长们联合多位来自世界各地的知名投资者，成立了城市足球集团（CFG）。

此后，左手变为右手，城市足球集团成为曼城足球俱乐部的母公司。

而之所以如此操作，完全是为了满足首席执行官索里亚诺更加雄心勃勃的品牌推广和业务发展计划！

如今，城市足球集团的全球控股包括英国的曼城足球俱乐部、西班牙的赫罗纳足球俱乐部、美国的纽约城市足球俱乐部、澳大利亚的墨尔本城足球俱乐部、日本的横滨水手足球俱乐部和乌拉圭的托尔克竞技足球俱乐部。

孔帕尼绝对是曼城近十年来的标志性人物，他的转会也被视为曼城崛起的里程碑。

这只是一份男子足球俱乐部的名单，城市足球集团在全球各大洲（除非洲和南极洲）都有足球俱乐部阿布扎比财团为什么不买曼联，通过合理的方式在俱乐部之间交换员工和球员，促进各俱乐部的进一步发展。想想去美国退役又被租借回英超的兰帕德，去墨尔本练身体的大卫比利亚，剧情是不是一下子就串联起来了呢？

当然，事情还不止于此。

纽约城足球俱乐部现任主教练帕特里克·维埃拉在获得第一份主教练职位之前，曾在曼城U19青年队执教三年。这其实都是城市足球集团的举动。

可以清晰地看到，城市足球集团控制的俱乐部规模各异：从世界级球队，到五大联赛的中低端俱乐部，再到新兴足球市场的潜力股。如此层层的布局，服务于索里亚诺的商业眼光。

事实上，受到迪士尼泛娱乐产业IP运营模式的启发，索里亚诺在出任城市足球集团CEO之前，就一直致力于打造全球足球特许经营商业模式。后来，整个过程被成功实施，并形成了全新的足球运营模式，以曼城为首个强势IP核心，再围绕其进行全产业链商业渗透。

我们来用一个更形象的例子来比较一下。

如今再看城市足球集团旗下的球队，是不是也颇有几分“复仇者”的意味——由于曼城在英超冠军争夺战中处于领先地位，墨尔本城、赫罗纳和纽约城等球队的全体球迷都相信，胜利就在不远处等待着他们。

诚然，这绝对是足球界的一次全新尝试。但从目前来看，索里亚诺和城市足球集团已经做得很好了。酋长球场看台上飘扬的“阶级是买不到的！”标语，堪称是来自富豪阶层的“驱逐令”，但在此之后，曼城选择了一条不同的道路，从完全不同的角度挑战了禁忌。

传统的俱乐部品牌思维首先是从足球的角度出发，球队需要有出色的战绩才有资格谈生意，用品牌吸引球迷。这当然不是一个错误的做法，因为在这种思路下，也有曼联这样收入早早突破5亿的豪门球队。

但城市足球集团的思路是从商业角度去拓展整个产业链，以足球为核心。在俱乐部不断发展的过程中，球迷（本文也称“用户”）很容易与俱乐部产生情感上的联系。这样的品牌塑造方式不会那么局限在单场比赛的胜负，具有更大的商业潜力。

这也是为什么曼城能在极短的时间内追平甚至超越众多老牌豪门的品牌价值。

只有出现更多像曼城这样成功跳出传统观念的故事，足球世界才会变得更加生机勃勃。

“所有引领我们到达那里的事物”

阿联酋航空的全球赞助商地图。

中东首都进入足球世界

让我们回顾十年前的英超夏季转会窗口。

一位身披10号球衣的防守型中场球员，选择从德甲转会英超，只是因为他“感觉到将有大事发生”。

仅仅9天之后，预感就成真了——曼苏尔酋长收购了他的俱乐部，而且更快，斥资3200万英镑的巨款，把曾经名噪一时的单车少年罗比尼奥从马德里带到了海边的曼彻斯特，震惊足坛。

此后，“大事化小”一发不可收拾，10年前这个连训练基地厕所只有半扇门的穷困潦倒的俱乐部，如今已摇身一变，成为一艘球队总价值高达9.52亿英镑的豪华战舰。

这位原本披着10号球衣的防守型中场成功转型为中后卫，十年间为曼城夺得三次联赛冠军、三次联赛杯冠军和一次足总杯冠军。

毫无疑问，过去十几年来，曼城背后的阿布扎比​​财团就像南美亚马逊河流域热带雨林中的一只蝴蝶——它的每一次翅膀扇动都引发了足球界身价的上涨。

当然阿布扎比财团为什么不买曼联，除了为足球迷普及拓扑理论之外，以谢赫·曼苏尔为首的阿拉伯财团已经成为21世纪第二个十年世界足坛的主角。

如果将“曼城”二字换成其他球队，上述剧情还能重演——在法国，巴黎圣日耳曼的股份被卡塔尔体育投资公司全面控制，香榭丽舍大街变成了宽阔的大道；在西班牙，中东基金解开了巴萨球衣的百年封印，胸前广告由“卡塔尔基金”改为“卡塔尔航空”。穿着这件球衣，巴萨一举夺得五项冠军……

这种变化再明显不过了。在曼城夺得队史首个英超冠军后，越来越多的资金以肉眼可见的速度从阿拉伯半岛的油田涌向欧洲足坛。他们想要复制阿布扎比财团的成功。当然，目的并非单纯为了推动足球的发展——通过一个又一个引人瞩目的投资，这些阿拉伯国家进入了西方世界的议程，并不断被提及和讨论。

据统计，早在2017年初，阿联酋航空就已经赞助了六大洲29个国家的60项大型体育赛事，每年的赞助费用高达数亿英镑，而今后，这个数字只会增加。

因此，当我们回过头来就会发现，足球只是海湾国家体育版图扩张的一部分，而非全部。通过“体育”这个入口走出海湾，不仅能刺激阿拉伯地区金融业的发展，还能减少这些国家对天然气、石油等不可再生资源的依赖，何乐而不为呢？

公元前，摩西奉上帝之命分开红海，带领以色列人出埃及。两千年后，体育成为石油大亨们分开“红海”的“棍棒”——而红海的另一边，就是整个西方世界。

欧洲最高建筑伦敦碎片大厦由卡塔尔王室赞助；

卡塔尔投资局以11亿英镑收购了位于伦敦金丝雀码头的汇丰银行大厦，创下了英国最大的办公楼交易记录。

金融危机期间，卡塔尔投资局强势入市，成为巴克莱银行第一大股东……

不可否认，在过去的大背景下，东西方文化的裂痕客观存在，但足球和体育却成为中东财团的宣泄口，轻而易举地将日常生活和社会文化的暗流融合在一起。

2022年，第22届世界杯将在卡塔尔7座城市12座球场举行，十年前谁也不会想到阿拉伯国家能成为世界足坛的焦点吧？

最后的话

浪潮不会停止，只会不断涌动。

十年过去了，曼城发生的变化是如此剧烈，以至于所有人都相信，这绝对只是一个开始。在升级换代的过程中，他们也带来了整个足球界的改变。不管这些改变是对是错，但确实“曼城”在让改变发生。

对于足球界来说，曼城有着如同兴奋剂一般的神奇功效。

虽然很容易就能感受到金钱和物质的弥漫感，但其实他们比谁都克制，这或许才是真正的高端吧。